Four Compass Communication
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フォーコンパス ラーニングファーム 株式会社東京都千代田区丸の内1丁目11−1
TEL 03-3524-8141
ビジネスコミュニケーションプログラム

組織やチームをまとめていくプログラム

◆人間力を高める研修
● 『 人がついていく魅力あるリーダー 』 (1日間コース)
魅力ある上司とは? あの人にはなぜ人がついていくのでしょうか?
  「相手のためになるように考えていく」思考とは・・・魅力ある人として自分自身の強みを分析し、 さらに第三者からの評価を加え自信を高めていきます。相手の価値観を重んじたすすめ方や周りの方がたからの信頼を高めるために 必要なポイントを整理していきます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます
   

◆指導力を高める研修
● 指導力を高めるコミュニケーション能力の向上 (1日間または2日間コース)
自らの基盤強化で率先垂範力を高め、コミュニケーションをパワーアップし指導力強化をしていく
  仕事関係、人間関係のあり方を明確にし方向性を見出し自己基盤強化で指導力強化を目指します。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます
   
● チームビルディングを成功させるリーダー (1日間または2日間コース)
率先垂範力を高めチームをまとめていくチームリーダーの役割と有るべき姿を考えていく
 

チームのリソースを活用する方向性を明確にしていき、ファシリテートと指導力強化を目指します。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   

◆育成力を向上する研修
● 育成とモティベーションを高めるOJTコミュニケーション  (1日間または2日間)
自らの明確な目的設定と部下、後輩の能力を引き出し、やる気を高めて早期の育成方法を習得します
 

モティベーションを上げる手法をロジカルに考え、その支援する手法について具体的な政策を整理します。 OJTはティーチングとコーチング手法を使って育成する方法を学びます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   
● 「上手に叱る上手に伸ばす」叱るべき時に叱る人材育成術 (1日間コース)

部下指導の論理面と実践面から、伸ばしていくための叱るポイントと心構えを習得します

  部下のやる気を引き出す心理学やポイントを学び、指導育成を実践的に習得していきます。 ほめ方と叱り方の効果的な方法、職場における信頼関係の構築なども学んでいきます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   
● メンターとメンティのサポートプログラム (1日間または2日間コース)

知識や経験が豊富なメンターが、未熟なメンティーに成功を目的として心まで支援行動をしていきます

 

心のあり方や、効果的な質問の仕方、聴き方、認める方法を使って育成を目指していきます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   

◆説得力や説明力を向上する研修
● 上手な説得力 「プレゼンテーションスキルアップ」 (1日間または2日間コース)

社内での報告や発表を効率よく上手くなって相手を説得し動かしたい、作成と発表のスキルを学びます

 

相手を説得し動かすためのスキルをプランニングとデリバリーの両面から習得していきます。 自分の強みを生かしたプレゼンテーションの手法を学び、 多くの場面で通用するよう実践を多く取り入れて学んでいきます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   

◆目標達成を強化する研修
●目標達成を高める自己開発とセルフマネジメント (1日間または2日間コース)

目標は立てたが中途半端に終わってしまう、最後までやり続ける良い方法はないか????

 

目標に向かって挫折しないため自分自身がより積極的、 自発的に行動を起こしていく考え方と週間作りを学びます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   

◆モティベーションを向上して行動力を高める研修
● モティベーションを高め成果につなげるセルフマネジメント(1日間または2日間)

仕事を通して満足な自分を創っていく!!能動的な考え方を習慣化し、自分伸ばしへとつなげていく

 

自らの満足度の向上を図り自発的な行動で目標達成への考え方について学んでいきます。 魅力のある人としての強みをさらに磨き、“これに関してはだれにも負けない自分”を創っていきます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   

◆組織を活性化する研修
● コーチングを組織活性化に活かす (1日間または2日間コース)

部下へのかかわりや、自律思考型人材を育成し強みを活かして組織の活性化を行う

 

コーチングを実践の組織に活かし自律思考を養成して組織活性化へと導いていきます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   
● 効率を目指す会議の進め方:ファシリテーターのための実践スキル
  (1日間または2日間コース)

組織(グループ)を効率よくまとめたい、会議時間の短縮や生産性の高い内容にしたい!!!!

 

いろいろと意見が言える環境作り、論点への集中、生産的な結論、理解度の高い コンセンサスを得る方法などへ実践的なテーマを多用し、実習を多く取り入れて習得をしていきます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   
● 〔ダイバーシティ〕人材を活かし組織を活性化する (1日間または2日間コース)

多様化した価値観やバラバラの考えは尊重するけど、どうしたら上手くチームをまとめられるか??

 

個性ある意見や従来の常識とは違った考え方のメンバーを一つの方向へ導くステップを学びます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   

◆顧客満足度と接遇力を高める研修
● ワンランク上を行く 『 顧客満足とエクゼクティブマナー・接遇 』 (1日間コース)

一歩差をつけるお客様への対応の考え方と心構え、さらにスマートな身のこなしを身につけます

 

慣れてきた仕事へもう一歩のレベルアップを目指します。 顧客満足度の考え方と一歩上をいく接遇を学びます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます

   

◆問題解決力を高める研修
● 問題解決志向法「ロジカル&ソリューションフォーカス」 (1日間または2日間)
問題を解決していく原因が人だったら???  問題点を効率よく整理するためのロジカルシンキングと 解決志向のソリューションフォーカスの両面で、効率と納得感の高い行動へと短時間で促す手法です
 

リーダークラスにとって効率の高い作業と、 部下との良いコミュ二ケーションは仕事上での生命線となります。 これらを使った組織の活性化と強いチームへと進化する手法を学んでいきます。

※事前課題・事後課題により研修効果を高めます