メンター、メンティとしてのマインドやスキル、基本的な考え方、カウンセリングの方法など、お互いの成功までを継続していく方法と指導について学びます。心のあり方や、質問の仕方、聴き方、認める方法を使って、メンティーを短期間で育成を目指していきます。メンターやメンティのモティベーションの維持向上などにも多くの効果があります。
＊システム構築と研修、フォロー、サポートなどのコンサルテーションを行います。

コーチングを実践の組織に活かしたりセルフコーチング力を高め自律思考を養成します。AIの手法（組織活性化）を活用して個人や組織の持っているリソースを整理し、組織の強みを引き出します。個人の活力を引き出し、全員参加型の組織活性化へと導いていきます。
＊ システム構築と研修、フォロー、サポートなどのコンサルテーションを行います。

AI（Appreciative Inquiry）は組織として内側に存在する価値や本質を見つけ、探究して外に出していくことを指します。AI組織開発の特徴としては、組織の最大、最重要の経営資源は『人』に着目し、欠陥を補填する方法をとるのではなく、その強み、潜在力を引き出していきます。
＊ システム構築と研修、フォロー、サポートなどのコンサルテーションを行います。